|
-Fixat salari -alt-, feina a fer -pensar
amb ment publicitària-, i vista la bibliografia
auxiliar -Eleccions per ordinador-, es tractava
ara de veure com eren, tan exactament com fos possible,
els dos productes: d'una banda, Maragall, i, de l'altra,
Cullell.
Un parell de prèvies.
Primera: hi ha un axioma publicitari, amb el qual estic
d'acord, que diu que qui té interès en
les vendes és el fabricant, i no pas el publicitari.
Traduït al cas que ens ocupa: qui té interès
a guanyar són Cullell i Maragall, i no pas jo.
Segona: personalment crec que el que importa no és
guanyar, sinó participar; com a màxim,
tenir el millor equip i realitzar el millor joc. Traduït
al cas que ens ocupa: el que importa no és governar
sinó que tothom tingui dret a governar (democràcia);
com a màxim, ser més demòcrata
i més liberal.
Havia de pensar
sobre un producte, Maragall, que des de vuit mesos abans
del dia de la gran venda tenia damunt la taula de joc
un pòquer: els Jocs Olímpics, cromo atractiu
per a l'espectador -l'elector- fins al punt que l'altre
producte en competència, Cullell, era considerat
un perdedor fins i tot pels seus propis partidaris -¿he
de dir "sobretot" pels seus propis partidaris?
Seria mentida: els partidaris del producte Maragall
estaven tan convençuts d'endur-se la clientela
com ho estaven els de Cullell de perdre-la; però
no més.
La gran basa en
favor de Maragall era, com passa sempre, el seu principal
enemic: des del 17 d'octubre, diada dels Jocs Olímpics,
el producte Maragall tenia un pòquer insuperable...
i inamovible. Durant vuit mesos, Maragall no podia fer
res més per millorar la seva oferta. Mentre que
Cullell, que no tenia res damunt la taula, tenia vuit
mesos per jugar: tot sol, ell sol; contra unes cartes
boníssimes, sí, però no millorables.
Indiferent davant
del resultat - això només interessa l'amo-
m'he passat uns mesos apassionats pensant jugades que
superessin el pòquer vist, del producte competidor.
Millorant el joc del producte Cullell de forma que,
el joc, superés el joc del producte Maragall.
|